Consultoría de transformación digital
¿Sabes en qué punto se encuentra tu compañía?
Localizaremos los puntos clave para el crecimiento de tu negocio
Como consultores de transformación digital, analizaremos los distintos procesos de tu empresa con el fin de optimizarlos bajo un enfoque digital, consiguiendo aumentar la productividad, la disminución de errores humanos y la automatización de tareas.
- Creamos tu hoja de ruta digital personalizada.
¿Qué es una Consultoría de Transformación Digital?
La consultoría de transformación digital consiste en evaluar la implementación actual de los procesos empresariales, sintetizarlos y finalizar con un plan de digitalización a corto, mediano o largo plazo.
Este plan incluye la utilización de herramientas digitales específicas o la planificación del desarrollo de un software personalizado, si fuese preciso, para centralizar los resultados de la consultoría.
- Supone un ejercicio de autoconocimiento y autocrítica.
- Sirve para detectar cuellos de botella que disminuyen el rendimiento de los empleados.
- Permite proyectar de manera real el flujo de trabajo ideal y diseñarlo en base a ello.
- Se consigue una evolución en el potencial de los trabajadores gracias al uso de tecnologías.
- Se abren nuevas fronteras de trabajo: marketing, nuevas líneas de producción, expansiones ...
Beneficios de la Consultoría
Es habitual pensar que tu empresa no necesita de una consultoría de transformación digital porque ya funciona como debería, ¿no?
O bien, piensas que, porque ya llevas muchos años en el mercado y no te va “mal de todo”, que no merece la pena adentrarse en otro proceso de negocio que desconoces.
Pero …
¿Alguna vez te has parado a visualizar los procesos que intervienen en tu empresa?
¿Sabes si son realmente productivos al 100%?
¿Alguno de tus trabajadores te ha planteado mejoras, pero al final las dejas de lado?
Lo cierto es que en la mayoría de las ocasiones, nuestros clientes acuden a nosotros porque desconocen el engranado real de sus empresas y quieren obtener los beneficios de la consultoría para optimizar los procesos y con ellos, los resultados.
- Obtener una visión aunada de todas las áreas que conforman el negocio
- Conocer las debilidades y fortalezas internas operativas
- Tener una visión completa sobre cada uno de los procesos que se desarrollan dentro de la empresa
- Facilitar la toma de decisiones en base a conseguir mejoras o solventar fallas en los procesos
- Conseguir un cambio cultural en todos los niveles del organigrama
- Aprovechar todas las capacidades del personal y las infraestructuras para potenciar el negocio
¿Realmente tienes el control total sobre los procesos de tu negocio?
Este servicio no es para ti si...
Conoces todos y cada uno de los procesos que se llevan a cabo diariamente.
El rendimiento de todas las acciones operativas siempre es eficiente al 100%.
Tu negocio está adaptado, tecnológicamente, y ha alcanzado su madurez digital.
Este servicio es para ti si...
Aunque conoces los procesos, no te has parado a analizar su situación actual y el rendimiento que están dando.
Si bien, hay acciones estandarizadas e interiorizadas en los diferentes equipos, quieres mejorarlas para obtener resultados más impactantes.
Tu equipo trabaja en un entorno digital, pero consideras que podríais ser más eficientes con otro tipo de software.
Cómo es nuestro sistema de trabajo
El consultor de transformación digital se entrevistará con los diferentes roles y departamentos para conocer la situación actual, tanto de necesidades como de software.
Con la información facilitada se diseñará un primer borrador del documento final con las impresiones iniciales, la planificación del proceso, las reuniones futuras e información relevante.
Se realizarán reuniones, presenciales u online, con los diferentes perfiles para documentar los flujos actuales y poder detectar los puntos de dolor de los trabajadores y de la directiva.
Comenzará la optimización, una vez desglosadas las problemáticas y los procesos, con la colaboración de la empresa si fuera preciso para lograr un flujo de comunicación fluido y eficaz.
Se expondrá el documento para solventar dudas. Se entregará la versión final incluyendo: Situación actual, procesos y dolores, optimización, propuestas digitales y conclusiones.
¿Cómo te ayudarán nuestros Consultores de Transformación Digital?
Nuestros consultores de transformación digital cuentan, no solo con un amplio bagaje en la auditoría de procesos tecnológicos, sino que, día a día, trabajan “en el barro” en el desarrollo de diferentes software empresariales para diferentes sectores.
Este hecho nos da una visión holística de todo el proceso de negocio que nos sirve para entender las mejores maneras de aumentar el rendimiento de los procesos.
Porque, a través de la consultoría de transformación digital, conoceremos al milímetro cómo está funcionando tu empresa en el momento actual y te guiaremos para mejorar todos y cada uno de los puntos donde puede haber una mejora sustancial.
No estamos aquí para venderte programas insustanciales, sino para ayudarte a mejorar la productividad a todos los niveles, para que mejore no solo el rendimiento y los resultados de negocio, sino para que también aumente el nivel de satisfacción de todos tus empleados.
FAQs sobre la Consultoría de Transformación Digital
Cualquier tipo de empresa, desde pequeñas startups hasta grandes corporaciones, por diferenciales que parezcan entre sí, pueden solicitar la consultoría de transformación digital y tecnológica y obtener grandes ventajas competitivas independientemente del tamaño o la industria.
Sectores desde la postcosecha, el transporte, la producción o cualquier otro pueden gozar de un control completo sobre sus procesos.
Independientemente de si se trata de una empresa de nueva creación o una más longeva, se puede solicitar este servicio.
En el caso de las segundas, ya habrá una serie de protocolos y los procesos de trabajo estandarizados que habrá que analizar. Pero si se trata de una nueva, podrá ser de gran utilidad para trazar una estrategia de evolución si no se dispone de una ya determinada desde el inicio.
Si tu empresa está teniendo dificultades para mantenerse al día con las últimas tecnologías, existe una brecha entre tu oferta y las expectativas de los clientes digitales, o te enfrentas a desafíos para aprovechar los datos y análisis en la toma de decisiones, es altamente probable que puedas obtener beneficios significativos de una consultoría de transformación digital.
Sin embargo, no tiene por qué darse una situación tan alarmista para acudir a este servicio. De hecho, es lo recomendable, acudir a consultores de transformación digital para poder prevenir situaciones complejas de cara al futuro de la empresa.
La duración de la implementación varía según el tamaño de la empresa, la complejidad de los procesos actuales y el alcance de la transformación necesaria. Una consultoría de transformación digital puede ofrecer un cronograma estimado basado en la evaluación inicial de tu negocio.
Esta información sobre la temporalidad te la proporcionarán nuestros consultores estratégicos una vez conozcan la situación actual de tu negocio y las necesidades o requisitos técnicos a mejorar.
¿Quieres tener una ventaja competitiva mejorando tus procesos internos?
Construimos tu hoja de ruta digital para mejorar la productividad de todos tus procesos de negocio.
